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日本上市公司调研 | 日本投資

核心观点 ​

第一興商的本质不是卡拉OK店,而是一台音乐基础设施收租机器:业务用通信卡拉OK DAM 终端铺进全国的卡拉OK店、居酒屋和养老设施后,每月按稼働台数收取情報料,直营店ビッグエコー既是最大需求方又是展示厅,上游还握有日本クラウン・徳間ジャパン两家唱片公司。FY2026/3 売上 1629 億円创新高、5 年半ぶり旗舰新机 LIVE DAM WAO! 拉动 FY2027/3 Q1 売上过去最高、通期已上方修正。配当利回约 3.6% 加上 200 株起年 10000 円優待券,総合利回约 6.2%。评级持有、优待目的可在 1700 円台分批建仓:估值 PER 约 15 倍不算便宜,卡拉OK人口长期减少是天花板,但エルダー(高龄者)市场和机器更新周期提供了中期支撑。

企業概要 ​

第一興商 1973 年由保志忠彦创立,从业务用卡拉OK机器的贩卖与租赁起家,1990 年代抓住通信卡拉OK浪潮确立 DAM 品牌,与 JOYSOUND(エクシング,ブラザー工業子会社)形成业务用卡拉OK双寡头。商业模式的核心是:机器销售/租赁只是入口,真正的利润来自铺设后按稼働台数持续收取的情報料(曲库使用费)——类似打印机与墨盒的剃刀模式。

集团随后向下游延伸出直营卡拉OK店「ビッグエコー」(业界店铺销售额首位级)、「カラオケマック」及「楽蔵」「ウメ子の家」等居酒屋业态,向上游收购日本クラウン、徳間ジャパン两家唱片公司掌握内容源头,另运营 BS/CS 音乐放送与面向养老设施的エルダー事业「DAM@なごみ」,形成音乐产业的垂直整合。

項目内容
証券コード7458
正式名称株式会社第一興商
市場東証プライム
業種卸売業(実態はカラオケ/エンタメ複合)
設立1973 年
上場データ未取得(店頭公開を経て東証一部→プライム)
本社所在地東京都品川区(2025 年本社移転)
従業員数連結データ未取得
決算月3 月

事業構成 ​

FY2026/3 中間期各セグメント(構成比为概算):

事業セグメント中間期売上高概要
業務用カラオケ336.4 億円(+9.3%)DAM 機器販売/リース+情報料収入,新機 LIVE DAM WAO!(2025-04 発売)拉动
カラオケ・飲食店舗336.6 億円(+5.8%)ビッグエコー、カラオケマック、居酒屋,既存店カラオケ +4%
音楽ソフト・その他概算 2 割弱日本クラウン・徳間ジャパン、BS/CS 放送、エルダー事業

情報料收入随 DAM 稼働台数变动,FY2026/3 期末稼働台数前期比微增,是整个模型的先行指标。

宏观与行业背景 ​

日本宏观环境 ​

雇用与所得改善支撑外食与娱乐消费复苏,但宴会/二次会文化的长期退潮压制夜间卡拉OK需求。高龄化对本公司反而是顺风:エルダー市场(养老设施用健康卡拉OK)是少数结构性增长的分支。

行业竞争格局 ​

2024 年度国内卡拉OK市场规模约 4970 億円,恢复至疫情前的 8 成强。业务用机器端 DAM 与 JOYSOUND 双寡头分食;店铺端竞争激烈,コシダカHD的「まねきねこ」以低价+ドリンクバー抢占年轻客层,ビッグエコー走标准化商务/宴会路线。

企業名証券コード時価総額特徴
第一興商7458約 1950 億円機器+店舗+内容の垂直整合,情報料 recurring
コシダカHD2157約 880 億円まねきねこ低価格店舗特化,2025/8 期過去最高益
エクシング(JOYSOUND)非上場-ブラザー工業子会社,機器双寡頭のもう一角

财务分析 ​

投資指標サマリー ​

数据时点 2026 年 8 月末:

指標数値
株価約 1880 円
時価総額約 1950 億円
PER(会社予想)約 15.4 倍
PBR約 1.58 倍
ROE(実績)13.2%
ROA(実績)7.4%
自己資本比率56.1%
配当利回り(予想)約 3.6%
1 株配当(予想)68 円
最低投資金額約 18.8 万円(100 株)/ 優待には 200 株約 37.6 万円

業績推移 ​

単位:百万円。

決算期売上高営業利益経常利益純利益EPS
2023/31281561295413601832076.20 円
2024/3146746186011956112568117.01 円
2025/3153020179451839618178172.56 円
2026/3162950179171826515889153.37 円
2027/3 予169000193001970012600121.88 円

2021/3 期疫情重创(売上 -36%、最終赤字 188 億円)后 V 字回复,売上连创新高。FY2026/3 营业利益微减系促销费用与本社移转费用所致;FY2025/3、FY2026/3 纯利被固定资产売却益等特别利益抬高,FY2027/3 予想纯利 -20.7% 主要是特别利益剥落,营业利益実态仍是 +7.7% 增益。2026 年 8 月 6 日通期予想已小幅上方修正,Q1 売上 405 億円(+9.9%)创单季历史最高。

配当推移 ​

2023 年 4 月 1:2 分割调整后口径:

決算期1 株配当配当性向
2022/356.5 円118.7%
2023/356.5 円74.1%
2024/357 円96.4%
2025/357 円55.0%
2026/367 円(含 55 周年記念配 10 円)55.6%
2027/3 予68 円約 55%(概算)

特点是稳定而非高速增配:疫情赤字年份也维持了 113 円(调整后 56.5 円)的配当,股东还元意志强;FY2027/3 的 68 円相对 FY2026/3 普通配当部分 57 円是实质增配。

现金流状况 ​

具体现金流数字データ未取得。情報料收入的 recurring 属性使营业现金流质量高于一般外食/娱乐企业,ROA 7.4%、自己資本比率 56% 的组合在店铺型业态中属于健康水平。

关键财务解读 ​

利润结构上,机器+情報料的業務用カラオケ段利润率远高于店铺段,新机 LIVE DAM WAO! 的铺设潮同时拉动机器销售(一次性)与稼働台数(recurring),是 FY2027/3 增益预想的主引擎。店铺段既存店カラオケ +4% 恢复温和,但人件费与光热费上涨持续挤压利润率。ROE 13% 在成熟内需股中偏优,主要靠垂直整合下的利润率而非杠杆。

估值分析 ​

估值指标对比 ​

指標第一興商コシダカHD 2157
PER(予)約 15.4 倍約 13.0 倍
PBR約 1.58 倍約 2.16 倍
配当利回り(予)約 3.6%約 2.75%
ROE(実績)13.2%16.1%
自己資本比率56.1%51.2%

与コシダカ相比:第一興商 PER 略高但 PBR 更低、利回更高,反映其成熟收租型 vs コシダカ成长店铺型的定位差。大手证券覆盖有限,无コンセンサス目標株価。

估值区间与合理价格 ​

以予想 EPS 121.88 円计,PER 13-16 倍对应 1580-1950 円,现价约 1880 円处于区间上沿;若按剔除特别损益的经常利益水准看实力 EPS 更高,估值压力略小。合理目标区间 1700-2000 円。跌至 1700 円以下时配当+優待総合利回(200 株)超过 6.5%,安全边际较厚。

风险与机会 ​

风险因素 ​

  • 卡拉OK人口长期减少:宴会/二次会文化退潮,夜间需求结构性下滑
  • 店铺端低价竞争:まねきねこ等对年轻客层的分流
  • 人件费・光熱費・店舗賃料上涨挤压店铺段利润率
  • 機器更新周期性:LIVE DAM WAO! 特需退潮后機器销售回落
  • 音楽著作権费用与内容成本上升

成长机会 ​

  • エルダー事業「DAM@なごみ」:高龄化下养老设施卡拉OK是结构性增长市场
  • LIVE DAM WAO! 更新周期带动稼働台数与情報料双升
  • インバウンド对都市部ビッグエコー的增量需求
  • 卡拉OK市场整体仍在向疫情前水平回复(现约 8 成)

株主優待制度 ​

年 2 回(3 月末・9 月末基准),注意优待需要 200 株(2023 年分割后基准):

保有株数優待内容相当金額
200 株以上優待利用割引券(500 円券×10 枚)または自社レーベルCD 1 枚5000 円相当/回、年 10000 円
2000 株以上優待利用割引券 25 枚または CD 2 枚12500 円相当/回、年 25000 円

権利確定日:3 月末・9 月末(発送 6 月下旬 / 12 月上旬)

  • 利用范围:ビッグエコー、カラオケマック及び楽蔵・ウメ子の家・じぶんどき等グループ飲食店,1 回の会計で複数枚利用可(おつり無し)
  • 割引券全額を返送すると日本クラウン・徳間ジャパンのアルバム CD と交換可能
  • 長期保有優遇:3 年以上継続かつ 3000 株以上保有で年 1 回グルメギフト贈呈との情報あり(日経株主優待情報,一般株主にはほぼ無関係の高門槛)
  • ビッグエコー会員割引と併用可,实用性高;不去ビッグエコー/グループ飲食店的话价值为零

総合利回り ​

以 200 株(約 37.6 万円)计:

項目利回り
配当利回り約 3.6%
優待利回り約 2.66%(年 10000 円)
総合利回り約 6.3%

投资建议 ​

投资评级:持有(优待目的可分批买入)

投资逻辑:这是一台成熟期的收租机器——DAM 稼働台数决定 recurring 情報料,直营店与唱片公司让内容和渠道都留在体内。当前处于新机更新周期的顺风段(Q1 売上历史最高、通期上修),配当稳定+200 株優待券使総合利回达约 6.3%,对ビッグエコー/グループ居酒屋用户是实用型持仓。目标区间 1700-2000 円,现价 1880 円位于区间上沿,追高性价比一般;1700 円台或利回 6.5% 以上时分批建仓更优。

关键催化剂:DAM 稼働台数增速、FY2027/3 中間决算对上修后计划的进捗、エルダー事業的开示数据。

注意事项 ​

  • 优待需 200 株,100 株无优待,建仓时注意凑满 200 株
  • FY2027/3 纯利 -20.7% 预想是特别利益剥落的会计现象,营业利益实为增益,看错口径会误判
  • 卡拉OK人口的长期萎缩是无法靠经营解决的天花板,本股属收租+优待型持仓而非成长股
  • 機器更新特需有周期性,LIVE DAM WAO! 效应退潮后業務用段增速将回落

秩序创造视角分析(ljg-invest) ​

这是什么 ​

维度内容
项目名称第一興商 7458
赛道定义日本"唱歌"这件事的基础设施收租商:终端(DAM)、场地(ビッグエコー)、内容(唱片公司)、新场景(养老设施)全链条持有,按使用量收费
阶段成熟收租期+机器更新周期顺风段
融资情况上場企業、自己資本比率 56%、無増資需要
数据快照売上 1629 億円(過去最高)、営業利益 179 億円、ROE 13.2%、DAM 稼働台数微増、Q1 売上過去最高

市场把它分类为"卸売業",我们的定义:一家靠机器铺设量收月租的音乐版图公司,店铺和唱片公司都是为收租口服务的配套。

秩序创造机器判定 ​

  • 飞轮:DAM 稼働台数 → 情報料 recurring → 投资内容(自社唱片公司艺人曲库)与新机开发 → DAM 对店铺更有吸引力 → 稼働台数维持/增长。飞轮在转但转速受市场总量约束;真正的新飞轮是エルダー事业——把同一套基础设施接到高龄化这个增长引擎上
  • 抗冲击:疫情把卡拉OK行业打到归零(FY2021 赤字 188 億円),第一興商不仅活下来还在 3 年内把売上做到历史新高,双寡头格局疫情后反而更稳固;赤字年份仍维持配当,资产负债表证明了抗打击能力
  • 资源引力:业务用机器双寡头意味着店铺开业默认在 DAM/JOYSOUND 二选一,曲库与艺人资源(新曲收录话语权)是自我强化的引力

综合判定:秩序创造机器(成熟期)。飞轮结构完整且被疫情验证过抗冲击性,但主市场天花板向下,机器的"新秩序创造"部分正转移到エルダー场景。

创生公式 ​

铺终端收月租,用月租现金流买下内容上游和场景下游,让每一首新歌、每一间新店都反过来加固终端的垄断。该公式自通信卡拉OK时代起验证 30 年,エルダー事业是同一公式向第二市场的复制,验证进行中。

市场看见的 vs 我们看见的 ​

  • S 曲线位置:主业在平台期,エルダー分支在成长早段
  • 市场的旧眼睛:证券分类"卸売業"、大众印象"卡拉OK店",掩盖了情報料 recurring 的高质量利润;但 PBR 1.58、PER 15 倍说明市场也没有严重错杀,认知折价有限
  • 拿不走的东西:DAM 终端存量与双寡头默认地位、自社曲库与两家唱片公司、ビッグエコー的品牌与立地
  • 便车:高龄化(エルダー)、インバウンド夜间消费、机器更新周期

换不换 ​

建议持有偏观察:现价买入赚的是 6.3% 総合利回加机器周期,不是估值修复。核心假设是 DAM 稼働台数不转负、店铺段利润率扛住成本上涨;退出信号——稼働台数连续两期减少、ビッグエコー既存店转负、エルダー事业增长停滞。未解问题:エルダー事业的收入规模与利润率尚未充分开示,这是决定它是"故事"还是"第二曲线"的关键。

本章结论与第 9 章投资建议一致:成熟收租机器,按利回定价、按稼働台数监控。

关联銘柄 ​

数据来源 ​

数据时点:2026 年 8 月末株価,FY2026/3 通期実績与 FY2027/3 会社予想(2026-08-06 修正後)。

个人研究笔记;数据日期、来源与假设请以各篇记录为准。